人材・能力開発

• 経営シミュレーションゲームを用いて、経営の疑似体験を通じて経営機能を理解し、経営マインド、スキルを磨く実践体験型プログラム。
• 数チームに分かれて、一定の資本を元に仮想の会社を設立し、様々な経営意思決定を行い、経営資源を最大活用を図ることで会社を成長させ、他の仮想会社と生き残りをかけて競い合う。
• 競争（ゲーム）の中で、戦略の立て方、意思決定の方法やそれらが業績にどのような影響を与えるかを体験的に学習する。

• 経営基本機能、財務、マーケティングについて講義で理解し、経営シミュレーションゲーム実践で各企業チーム毎にＰＣ上で仮想の経営（マーケティング、生産、販売・・・）を行い、業績を評価し、戦略を立てながら次期活動へ展開する。
• 与えられた情報からどのような予測・分析を行い、経営意思決定に反映させるか、それが業績にどう影響を与えるのか等を体験する。
• 意思決定に必要な外部情報は、無料で提供される情報、有料で提供される情報、提供されない情報とに分けられ、の需要決定要因やマーケットのメカニズムなどは各人の判断に委ねられる。等