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ジェムコのコンサルティング事例

JEMCOが最近の5年間に実施したコンサルティングの中から、代表的な事例を選んでご紹介しています。

経営戦略・事業戦略  
経営戦略・事業戦略
経営・事業戦略の再構築、新事業のプロジェクト推進、各種課題対応などの支援例です。
業務改善・組織改革  
業務改善・組織改革
業務効率化、生産性の向上、人・業務・組織の活性化などの支援例です。
マーケティング  
マーケティング
市場動向調査や新しい市場開拓に向けた商品・用途開発、開発力強化などの支援例です。
営業支援  
営業支援
営業スタッフの提案力の強化、収益貢献につながる施策づくりなどの支援例です。
SCM・物流  
SCM・物流
物流コストの低減や構造改革、オペレーションやシステム向上などの支援例です。
購買・調達  
購買・調達
購買・調達における明確な基準づくりや商談ノウハウ等の整備などの支援例です。
システム革新  
システム革新
基幹業務システムや生産管理システム再構築などの支援例です。
R&D・新商品開発  
R&D・新商品開発
開発・設計期間の短縮やコストダウン、環境調和を意識した新商品開発などの支援例です。
生産・品質  
生産・品質
生産性・品質の向上、コスト削減、環境や省エネを意識した支援例です。
人材開発・能力開発・研修  
人材開発・能力開発・研修
戦略的人材の育成やエンジニア向けの研修、セミナー開催などの支援例です。
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在庫最適化
在庫削減に向けた支援例です。
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  • マネジメント・コンサルタント
  • 公益社団法人全日本能率連盟(全能連)認定のマネジメント・コンサルタント(MC)、マスター・マネジメント・コンサルタント(MMC)が、多数在籍しております。
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  • 課題に対する取り組みと効果・成果をご紹介。