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テーマ別コンサルティング事例

株式会社 ジェムコ日本経営
*

営業支援

*代理店の営業力強化支援

→ サービスS社
1.クライアントの課題
S社では、販路拡大、地域シェア拡大をめざし、代理店に対するさらなる囲い込み(事業パートナー強化)を意図していた。
代理店のロイヤリティ向上、事業拡大、収益貢献につながる施策づくり、実行を外部(コンサルタント)活用により進めることとなった。
2.JEMCOの支援
「代理店の販売意欲を向上させる〜そのためには代理店自身の事業拡大、収益向上の実現〜そのための制度、仕組み、モデル…の整備〜結果としてS社自身の業績向上」という構図で取り組んだ。
  • 販売代理店がS社商品を選択する基本的前提の確認
  • 代理店別改善・強化目標の設定
  • 仕組み設計モデルの実践活動計画立案
  • ケーススタディの実践
  • 成功事例の蓄積と共有化 等
3.効果・成果
  • S社の販売シェア(地域シェア)拡大
  • 代理店における問題構造と対応基準の明確化
  • S社の代理店支援の仕組み、体制、運営ルール等の確立
  • 各種フォーマットの整備 等
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