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生産・品質 |
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 企画・開発・購買・製造部門横断型トータルコストダウン支援
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電気機器X社 |
 １.クライアントの課題 |
グローバルでの競合への対応は、X社においても、徹底したコストダウンへの取り組みが必要となってきた。
納入先からのさらなるコストダウン要求に応え、収益を確保するためには、企画、開発、購買、製造等、組織横断でコンカレントに取り組むレベルが求められている。 |
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| ２.JEMCOの支援 |
既存製品のコストダウンには限界がある。次期開発製品の目標コスト（ミニマムコスト）に対して、企画・開発〜設計〜資材購買〜製造〜等のプロセスを源流に遡って、組織横断的に検討することでコストダウン効果の最大化をねらった。
- 「コストを下げる」ではなく「コストを開発する」との観点よるミニマムコスト追求
- 商品企画、開発、設計、購買、製造、品保等の組織横断によるプロジェクトチーム
- 製品要求事項の機能的な把握と、対象製品に具備すべき機能、条件の明確化
- コスト変動要因の設計、購買、製造等の機能に沿った多面的顕在化による製品全体の最良案の追求 等
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| ３.効果・成果 |
- 次期製品出荷時点でのコストダウン目標（現行比30％〜35％以上・２部品群）
- ミニマムコスト追求のシステマティックな製品開発の進め方の確立
- 組織横断的（コンカレント）プロジェクトマネジメント技術の修得
- コスト競争力、市場優位性のある主力商品開発 等
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