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生産・品質 |
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 生産性倍増をねらった生産性向上支援
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電気機器V社 |
 １.クライアントの課題 |
V社における当該製品の生産変動（品目・量・納期）は激しく、またコストダウン要求もますます強くなってきていた。
V社としては早急に、コストダウン要求へ対応できるコスト競争力強化を図るべく、生産性倍増をめざした活動へ取り組むことになった。 |
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| ２.JEMCOの支援 |
“生産変動”を前提としてとらえ、その中でいかに変化に対応可能な柔軟な生産体制を作り込むかを主眼に置き、
- オペレーションレベルの改善
- 仕組みの改善
- 設計へのフィードバック
を改善の取り組みの方向性とした。
- 方向性の追求〜実現化への検討〜実行化のステップ手順
- 生産性倍増のあるべき姿のデザイン化からの目標割り付けによる課題解決
- 生産性向上の指標の検討、設定
- 生産性向上の切り口の検討
- 実現性、実施効果を高める具体策の検討 等
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| ３.効果・成果 |
- 生産性向上目標2倍
- 加工・組立・関連業務における製造コスト、リードタイム、管理コスト等の改善
- 生産性向上によるコスト競争力の強化、収益向上への寄与
- コスト意識、改善意識の醸成と人材の育成 等
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