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R&D・新商品開発 |
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 開発製品のコストダウン支援
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設備機器A社 |
 １.クライアントの課題 |
| A社では、住宅設備機器製品のマーケットにおける需要の伸び悩み、実勢価格の下落が当該事業の収益を圧迫していた。競合対策上からも、当該製品のコストダウンへの取り組みが緊急課題となり、外部（コンサルタント）を活用してのプロジェクト活動の立ち上げとなった。 |
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| ２.JEMCOの支援 |
モデル製品を対象に、開発設計段階から加工性、組立性等、物づくりの原点に基づいて協力企業も含め、開発マスタースケジュールに沿って同期化したプロジェクト活動の支援となった。
- 製品の機能・条件、機会損失等からミニマムコストの方向付け
- コストダウンのさらなる積み上げ〜モデル案の作成
- 実現化へ向けての適合性検討
- 波及展開計画、実行計画化 等
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| ３.効果・成果 |
- 対象モデル製品のコストダウン２０％以上
- ミニマムコストモデル
- 波及展開実行計画
- 関連部門におけるコストマネジメント力の強化
- 当該事業の収益構造改革への動機付け強化 等
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