| １９６８年 |
株式会社日本経営合理化センター（株式会社ジェムコ日本経営の前身）設立。
ジェムコ式のVEやIE、作業管理、作業改善の技術を開発。 |
| １９７０年 |
革新的コスト理論を発表し、「コスト工学」としてECS,PCSの技術の集大成。 |
| １９７１年 |
独自の「機能設計法」を開発。新製品開発、製品改善の基礎となる。 |
| １９７３年 |
佐藤良著「残れる会社」「原点に立つ」出版。 |
| １９７５年 |
エネルギー削減の技術「ＳＡＶＥプログラム」を発表。 |
| １９７６年 |
管理・事務部門の活性化技術「ＶＩＰ−Ｍ」を発表。 |
| １９７８年 |
「株式会社ジェムコ日本経営」に社名変更。
経営コンサルタントの業界団体である社団法人全日本能率連盟（全能連）に加盟。 |
| １９７９年 |
「ＪＥＭＣＯニュース」創刊。 |
| １９８０年 |
製造部門の活性化技術「ＶＩＰ−Ｐ」を発表。ＶＩＰシリーズ（Ｍ、ＳＰ、Ｒ＆Ｄ、Ｐ）完成。 |
| １９８１年 |
バイヤー養成のための「購買大学講座」開講。 |
| １９８２年 |
ホワイトカラーの生産性向上コンサルティングが増加。 |
| １９８３年 |
この頃より金融機関の活性化コンサルティングが急増。 |
| １９８４年 |
ＦＡコンサルティング活発化。
中堅・中小企業向け経営顧問コンサルティング本格化。 |
| １９８５年 |
佐藤良「ＶＥ研究開発功績賞」（第１号）を受賞。 |
| １９８６年 |
新事業部門「ＪＥＭＣＯ−ＣＯＯＰＥＲＡＴＩＯＮ（ＪＣ事業部）」設置。 |
| １９８７年 |
企業グループコスト体質強化「サテライトコンサルティング」発表。
学校法人、特殊法人等のコンサルティングが増加。 |
| １９９２年 |
コンベンション事業スタート。 |
| １９９８年 |
提案営業支援システム「ＳＳＳプログラム」等のＩＴコンサルティング急増。
「環境調和型製品開発プログラム」等 環境対応型コンサルティングが増加。 |
| １９９９年 |
総収益改善／企業再生のための「ＰＲＯＦＩＴ ＭＡＸプログラム」発表。 |
| ２０００年 |
金融機関の貸出先企業の経営再建支援コンサルティング急増。 |
| ２００２年 |
コンベンション事業部門をグループ会社、
株式会社ジェムコ・コーオペレーションズとして独立化。 |
| ２００５年 |
CSR、内部統制、リスク マネジメント等への取り組み対応のニーズが増加。 |
| ２００７年 |
「原点に立つ」「残れる会社」が韓国で翻訳出版。
「この道を歩む」（佐藤良著）を出版。
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| ２００８年 |
医療機関向けの経営改革支援コンサルティングの増加。 |
会社概要
