よくある質問

コンサルティングの実際の内容はどのようなものですか？

企業内で解決できない又は解決しにくい『経営課題の解決』を支援します。企業内では気付き難い『ものの見方』『考え方』や『コンサルティングノウハウ』を提供し、より早く、より確実に、より大きな効果を出す支援を行います。

コンサルティング費用は高いと聞いていますが、実際はどうですか？

コンサルティング内容によって差はありますが、社員の意識改革や育成、定量的なコストダウンなどの効果からみれば高くありません。むしろ安いともいえます。気軽に、お問合せください。

コンサルティングの導入プロセスを教えて下さい。

まずは、弊社の営業マンがお伺いして、経営課題・問題点をお聴きします。次に、その経営課題・問題点に精通したコンサルタントによる、詳細のヒアリング・診断を行い、お客様に合った『企画書』にまとめて提案させていただきます。その際、御見積も提示します。そして、提案内容をご検討のうえ、導入の有無を判断していただきます。コンサルティングプロセスはこちら

営業やコンサルタントを呼んで話を聞きたいけど、費用はどうなりますか？

原則、無料です。営業マンがお伺いした後、コンサルタントとお客様とのヒアリングまでは、基本的に費用はかかりません。但し、診断においては、内容によって無料診断と有料診断に分かれます。しかし、費用が発生する場合は、事前にきちんとお伝えしますのでご安心ください。

コンサルティングの期間は、どのくらいですか？

解決する経営課題・問題の内容や難易度によって異なります。短期のものですと、３ヶ月前後の場合もありますが、極力お客様のご要望に沿う形で、企画・提案させていただきます。

ジェムコの実績を教えて下さい。

40年にわたる実績があり、年間300〜400の案件をコンサルティングしています。お客様との守秘義務がありますので、全てはお見せできませんが、ホームページのテーマ別コンサルティング事例にそれらの一部を掲載しておりますので参照いただくか、お問い合わせ下さい。

ジェムコの特徴を教えてください。

「現場」「現物」「現実」にこだわり、全コンサルタントが実務の経験を持っています。定量的・定性的な成果を出す『実践コンサルティング』です。単に診断・提言するだけではなく、企業の方が活動に参加し、一緒に経営課題・問題解決に取り組みますので、社内にノウハウが残り、人材育成・社内の活性化にも役立ちます。

こちらの要望に対して柔軟に対応できますか？

弊社ではコンサルティングをコーディネートする役割を持った社員がいます。定期的に経営者の方とデスカッションしながら、お客様ごとのニーズに合わせて対応し、ご提案申し上げています。単なるパッケージものではありません。お客様の経営課題・問題はそれぞれ違います。経営課題・問題に応じた、一社一様・オリジナルのプログラムをご提案いたします。

海外の生産拠点での支援はしていますか？

海外でも支援させていただきます。既に中国や東南アジア地域の生産工場への支援をしています。