経営革新をサポートする経営コンサルティング会社 株式会社ジェムコ日本経営
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戦略
事業化、収益化に最大貢献させる技術経営・技術戦略
通計コスト分析による物流を切り口にしたSCM
海外現地調達におけるグローバル購買の最適化支援
事業収益機会創造拡大のための新事業開発アプローチ
物流を切り口にした「経営革新技術」
Do On Time 〜リードタイム「0」を目指す、モノことを成し遂げるビジネスモデル(経営構造)革新〜
責任と役割による戦略実現のための戦略マップ
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コストダウン
製品・大型設備等のコスト競争力強化支援
購買革新支援アプローチ
ダイナミック調達システム
限られた開発期間で早期の製品開発、コスト低減の実現
製品群全体ミニマムコスト支援プログラム
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生産・品質
「計画と実績のズレーゼロ化」めざす生産改革支援
大規模工場の構内・外倉庫における物流オペレーションの最適化
環境改善のための省エネルギー活動支援
品質改善支援
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業務改善・BPR
BPR・業務構造改革支援
開発リードタイム大幅短縮支援
ソフトウェア開発品質・生産性を向上する仕組み革新
「ソリューション営業システム」による営業革新
「営業プロセス展開支援システム」による営業革新
間接人員の適正化推進プログラム
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人材能力開発
「技術マネジャー/開発リーダー育成、開発力向上プログラム」
経営シミュレーションゲーム
バイヤー資格制度導入
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病院・医療経営
「競争から共存へ⇒地域医療のグランドデザインに基づく病院再生」
「経営課題の解決から現場の業務改善まで幅広いニーズに対応」
「医療現場を巻き込んだ経営課題解決を支援」
「診療圏内での自院ポジショニングに基づく外来・入院収益力の強化」
「経営改善とモチベーション向上を同時に実現」
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テーマ別事例
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経営戦略・事業戦略
事業戦略の再構築支援
企業グループ一体型 コスト体質強化支援
新事業開発のためのプロジェクト推進支援
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業務改善・組織改革
業務改革 人・業務・組織の活性化
保守メンテナンスサービスの生産性向上支援
「仕組み改革」による経営革新支援
効率的な内部統制の充実支援
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マーケティング
新市場創造をめざした新商品開発・用途開発支援
新事業開発力・新商品開発力の強化支援
マーケット提案力強化のための開発・設計部門の機能強化支援
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営業支援
提案営業力の強化と重点販売戦略の具現化支援
代理店の営業力強化支援
「ソリューション型提案営業システム」構築支援
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物流改善
物流コスト低減支援
物流構造改革支援
大規模工場におけるウェアハウスの物流オペレーションの向上支援
SCM戦略に基づく物流システム再構築支援
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購買・調達
購買(梱包資材調達費)のコストダウン支援
設備工事費のコストダウン支援
調達構造改革支援
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システム革新
基幹業務システム再構築支援
生産管理システム構築支援
SCM導入支援
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R&D・新商品開発
開発製品のコストダウン支援
開発・設計期間短縮支援
環境調和型製品開発支援
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生産・品質
企画・開発・購買・製造部門横断型トータルコストダウン支援
大型プラントのコストダウン支援
環境対応・省エネルギー支援
事業改革をねらいとした生産革新支援
生産性倍増をねらった生産性向上支援
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人材開発・能力開発・研修
技術者向け研修
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