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b.ビジョン構想ワークショップ/ワールド・カフェ

目的

  Society 5.0&第4次産業革命にともなうトレンドに対する競合の状勢と自社の適応状況を分析
 し、自社のこれからの方向性を検討する

(備考:a.のワークショップの結果が必要です。)

 

活動事例

   ★ビジョン・中期経営計画の骨子の立案
 

    ★次世代リーダー研修

 

活動概要

 

第1回
トレンドの優先度選定
【内容】 重要トレンドの抽出
※トレンドマップの因果関係の強さ、機会・脅威の重要性の観点から重要トレンドを抽出 

重要トレンドの分類
※重要トレンドの顕在度ステータス、重要トレンドに対する現在の自社の戦略適合度の観点から重要トレンドを分類
 
トレンドの優先度選定
※重要トレンド分類を活用し優先度を選定

第2回・3回
ビジョンの策定
【内容】

ビジョンステートメント・実行方針の策定
※質の向上、量の拡大、効率の追究の観点から整理した優先重要トレンドを使い
♪ 実行方針を策定
♪ 「誰に」「何を」「どうやって」「その結果(ゴール)」の観点からトレンドを要約し、ビジョンステートメントを策定

ポジションマップ・基本方針の策定
※ビジョンステートメントのキーワードを使いゴールイメージを表現するポジションマップを策定
※重要トレンドの分類情報を使い成長の軌道を表現するポジションマップを策定
※ポジションマップから実行の基本方針となるキーワードを策定

 

費用等

   ■費用:180万~  ■人数:16名まで  ■期間:1~2ヶ月

   ※条件を超える対象人数と期間、及び内容のアレンジについては別途ご相談に応じます。
  ※費用のほか、消費税、貴社までの交通費・宿泊費等が別途かかります。
    ※会場費が必要な場合は、貴社にてご負担願います。

 

お問合せはこちらから  




  

                   
 

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