HOME > ジェムコの強み > 人材・組織開発 > JEMCO Business College > 今やるかやらないか、やる企業様限定!先進の経営・ダイバーシティー・人材開発:中高年が再起動すれば、会社は勝ち残り社会から応援される

50、60代の再起動シニアマイスターを活かした企業活性化を考える

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開催日時 2014/7/25(金) 15:00 ~ 18:00(受付開始:14:30より)
会  場 ジェムコ日本経営 セミナールーム
受講料 無料
対象者

・経営陣

・ダイバーシティー推進部門

・人材開発部門

   

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セミナー概要

65歳までの継続雇用が法的に義務化されて1年が経ちました。

企業の喫緊の経営課題は、役職定年・退職勧奨のキャリアショックを経験した「60代(シニアマイスター)をどう戦力化するか」です。

中堅・若手は同じ職場で働く中高年に自分の将来を重ねます。無残な中高年の姿を見れば、仕事に専念できません。腐ったミカンは周囲を腐らせます。この1,2年が勝負です。これからバブル世代が役職定年を迎えます。「中高年の戦力化」の成功事例を積み上げなければ、企業の死活問題となります。

 

「Live Longer,Work Longer(長く生きるのに応じて長く働く)」は先進国の共通課題であり、新たな働き方が模索されていますが、長寿国日本は先頭ランナーです。社会の価値観は大きく変わり、企業は「存在価値」と「従業員満足」を問われます。そんな時代潮流の中で、「中高年が輝いている会社」は社会から称賛されるでしょう。「中高年を最後まで活かしきる」に取り組む、この新制度は、中堅・若手に連鎖し、全社的な「人材インフラ整備」の第一歩となり、社員が輝いている「企業文化」、信頼と希望ある「新・企業風土」を育み、そして「社会から応援される会社」になるという好循環を生みます。

 

まさに経営陣、ダイバーシティー推進部門、人材開発部門の腕の見せどころです。

本格的なグローバル時代を迎え、業界再編や適者存続競争が加速していますが、先駆的な企業は、創業精神に立ち返り、全社一丸で、「企業は人なり」「稼げる人材を養成する」に果敢に挑戦しています。経営陣と同世代の中高年を再起動させることです。中高年の子供世代に当たる20代若手も刺激を受けます。

経営陣が「まずやってみよう!」と音頭を取ることが決め手です。

 

本講座では50、60代(役職定年者)の対応に真剣に取り組むためのポイントをご案内し、皆様に解決の糸口を探って頂きます。

 

当日スケジュール

15:00  
  1.  
  1. 1.シニアマイスターの目指す姿とは
  2.   ・自律した一個人事業者の意識を持つ
  3.    (今までの役割を失っても、自律的に新たな職務を見出して、最後まで貢献する)
  4.   ・雇用延長時代のロールモデルになる
  5.    (後輩や若手が人も「あの人のようになりたい」と思われる人材になる)
  6.   ・ビジネス人生二毛作のモデルを目指す
  7.    (定年の先に目標を持ち、役職定年や定年という節目を、減速せずに駆け抜ける)
  8.   
   
  1.  
  1. 2.意識変容させるには
  2.   ・これまでのビジネス人生の棚卸し
  3.    (強みと足りないもの、譲れない価値観と信条)
  4.   ・これからのビジネス人生の再設計
  5.    (長期的な視点、受け皿の存在)
  6.   ・今の自分の立場と役割
  7.    (幸福感を味わえる働き方)
  8.   
   
  1.  
  1. 3.行動変容させ、全社人材インフラ整備につなげるための新制度とは

 

  1.   
   

 

  1. 4.フリーディスカッション

 

 

 
 

講師紹介

 

講師 : 江尻 みどり(えじり みどり)

 

  1. ◆1956年 東京生まれ
  2. ◆1980年 上智大学経済学部卒業
  3. ◆1980年 (株)ダーバン(現レナウン)に入社し、人事業務を担当
  4. ◆1986年 大手派遣会社系列のコンサルティング会社にて営業統括
  5.       マネージャー インストラクター
  6. ◆1993年 人材育成・店舗調査の(株)ビィ・ステーション設立
  7.       代表取締役就任

◆2010年 脳梗塞から復帰して一般社団法人元氣人倶楽部設立、現理事長

 

◇1995年から(株)ジェムコ日本経営パートナーコンサルタントを務める

 

研修講師25年、「人には無限の可能性がある」(自分を信じ本気で生きれば、夢と希望と安心のある人生が実現できる)と「人は人によって磨かれる」をモットーとして、さまざまな業界7万人以上のビジネスパーソンと身近に関わる。 

 

  1.  著者論文
  2.  「女性社員はこうすれば働く」   ダイヤモンド社
  3.  「女性社員の戦力化とその実際」  技術情報協会(共著)
  4.  「自分建立」  (株)インダストリアル・パブリシティ・エージェンシー

 

 

・その他、「レジャー産業」「新潟地方索道協会報」「AM NETWORK」などに執筆

 

伝えたいこと:

大変な時代の今は、将来に対して若手は夢を、中堅は希望を、中高年は安心を持てる

自分を建立し、そんな社員が一丸となって会社建立する時です。

 

 

 
 
 
 
 
 
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