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ライブドアにおける人事制度の成功と失敗

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開催日時 2014/9/12(金) 19:00 ~ 20:30(受付開始:18:30より)
会  場 ジェムコ日本経営 セミナールーム
受講料 無料
対象者

・経営陣

・人材開発部門

   

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セミナー概要

この「急所」を外していると、人事制度は形骸化します。

完璧な仕組みを構築しても、それが思ったように機能しないのは何故でしょうか?

組織開発、人事制度の設計においては、決して外してはならない急所があります。

わずか3年半で100人→3,000人へと急成長したライブドア成功の裏にある「失敗の法則」と、組織開発における「急所」を実際のケーススタディを交えながら解説いただきます。

 

当日スケジュール

19:00  
  1.  
  1. 1.ライブドアで実施した人事制度
  2.   ・組織拡大のプロセス
  3.    
  4.   ・どのタイミングで人事制度を導入したか?
  5.    
  6.   ・どんな制度を導入したか?
  7.    
  8.   
   
  1.  
  1. 2.実施後の課題
  2.   ・制度がうまくいった理由/ダメだった理由
  3.    
  4.   ・現場で実際に起きた出来事
  5.    
  6.   ・失敗の法則と制度設計の「急所」
  7.    
  8.   
   
  1.  
  1. 3.問題の本質的な原因
  2.   ・コミュニケーションの本質
  3.   ・認識の影響力
  4.   ・ヒトの思考や感情を生み出すものとは?

 

  1.   
   

 

  1. 4.「急所」の解決策
  2.   ・無意識を可視化する理論
  3.   ・多様な価値観を活かすには?
  4.   ・現代に求められる心の経営

 

 

 
 

講師紹介

 

講師 : 石山 喜章(いしやま よしあき)

 

  1. [所属企業]
  2. 株式会社CCO 代表取締役
  3. 株式会社JIN-G 執行役員
  4. 株式会社FiNC 顧問
  5. 株式会社ジェムコ日本経営 パートナーコンサルタント

 

[資格]

  1.      
  2. マインドームコーチ(一般社団法人マインドームコーチ協会)
  3.       

Attender License(World Attender Association)

 

[プロフィール]

 

鳥取県生まれ。埼玉大学理学部物理学科及びデジタルハリウッド本科プロデュース専攻を同時に卒業後、IT系の戦略コンサルティング会社にて営業ノルマの3倍を達成しMVPを授与。2003年、株式会社エッジ(後のライブドア)にスカウトされ、メディア事業の立ち上げ、M&A後の事業統合、社内紛争の解決などを統括し、同社の成長を支える。

その過程で資本主義システムの限界を感じ、新しい社会の枠組みの必要性を痛感。WSJ-JAPAN,NR JAPANを経て2012年に株式会社CCO(Chief Communication Officer)を創業。無意識を可視化する組織開発コンサルティングを軸に、誰もが自分の心(無意識)を経営でき、自分自身と相手の変化を根本から生み出す場(チーム・組織・人間関係)づくりを提供している。

 

[講演実績]

  1. ・急成長企業における人事制度の在り方(人材アセットマネジメント研究会
  2. ・ライブドアの教訓を活かした”縦割り組織”の崩し方(人事の大学)
  3. ・人間関係のマネジメント(BBT大学)
  4. ・既得権益の構造から見た資本主義社会(明治大学)
  5. ・意識×進化(サンクチュアリ出版)
  6. ・意識のイノベーション(Innovators Summit 2011)

 

[出版物]

 

・石山式「対話するトランプ」http://goo.gl/LaK8FV

 

 

 
 
 
 
 
 
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