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「技能伝承のための知識エンジニア育成」OJTによる技術・技能の標準化・継承とは

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開催日時 2014/10/28(火) 15:00 ~ 17:30(受付開始:14:30より)
会  場 ジェムコ日本経営 セミナールーム
受講料 無料
対象者

・経営陣

・ライン(主に製造・品質・技術開発部門)責任者・マネージャー

・人材育成担当者

   

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セミナー概要

伝承教育とは知識エンジニア育成のことを指します。

 

その責務は以下の4点に集約されます。

①自ら重要な技術・技能のナレッジを伝える伝承士として職務する

②職場リーダーが部下への知識・技能伝承することをサポート・育てる

③重要な伝承事項を伝承するツールを整備・改善していく

④伝承のためのツールを管理する

 

本講座では昨今、ものづくりや、グローバル展開を図る企業にとって必要不可欠なナレッジエンジニア=技術伝承に関するジェムコの知見集約した事例をたたき台として同様な悩みを抱える皆様の意見交換の場を提供致します。

 

当日スケジュール

15:00~  
  1.  
  1. 1.今なぜ技術伝承・知識エンジニアなのか
  2.   暗黙知が持つ重要性
  3.    
  4.   
  5.    
  6.   
  7.    
  8.   
   
  1.  
  1. 2.技術・技能伝承とは
  2.   ものづくり企業の価値の確認
  3.    
  4.   技術伝承の意味理解
  5.    
  6.   暗黙知とは何かの理解
  7.    
  8.   
   
  1.  
  1. 3.知識エンジニア育成進め方
  2.   推進体制確立
  3.   実務者の育成
  4.   部署現場展開
  5.   
   

 

  1. 4.フリーディスカッション
  2.   
  3.   
  4.   

 

 
 

講師紹介

 

講師 : 櫻井 文達(さくらい ふみたつ)

 

  1. [プロフィール]

 

某機器メーカーに在任中、開発・設計、機械加工、板金加工、溶接技術、生産管理、品質管理等の分野で活躍。

そのかたわら、社団法人技能教育機関での技能指導や学校法人で職業技術指導にもたずさわり、大きな実績をあげている。その後ジェムコ日本経営に入社、経営コンサルタントとなる。

現在、常務理事コンサルタントとして活躍

 

専門分野

○ナレッジマネジメント

○VEをベースにした人材開発

○VEをベースの業務改革(管理・間接部門、R&D部門、営業部門)

○組織再構築(機能追及による組織の活性化、組織再設計)

○自動車・電機部品製造各社の現場改善 等)

 
 
 
 
 
 
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