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劇的な成果を上げる「グローバル現場開発実践講座」 

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開催日時 2015/10/21(水) 15:00 ~ 17:30(受付開始:14:40より)
会  場 株式会社ジェムコ日本経営 セミナールーム
受講料

無料

対象者

・ASEAN各国での現地人財・組織強化策をご検討されている経営者

・ASEAN現法の支援をご担当されている経営企画、海外事業部門、

  人事部担当責任者

特徴

・現地動画視聴、資料提供  受講者同士の情報交流あり

   

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セミナー概要

アジアでの事業展開を成功に導くには、自社国内の経営戦略と現地マネジメントを融合させることが必須です。

しかし、現地の特性に合わせての交渉事やマネジメントを推進するためには、企業希望の大小を問わず、乗り越えることが

難しい”大きな壁”が存在します。

アジアを統合市場として捉え、現地の日系顧客対応に留まらず現地市場に食い込んでいくには、現地人財との密接なコラボレーションを組んでいく新たな発想が必須となっています。同時に、現地で利益を確保し、現地コア人財を育て上げる人財組織力も求められます。

本セミナーでは、ASEANの人たちの勤労観や日本企業への想いを、肉声と講師による現地収録の動画で紹介し、ASEANを中心としたグローバル事業の展開に携わる日本内外の人材と組織の強化・連携施策をいかに為すべきか、「戦略を国内並びに海外拠点の現場の課題を中心として展開し、本社と拠点間の活きた戦術の展開」が継続するプログラムをわかりやすく御案内いたします。

  

当日スケジュール

15:00~    
  1.  
  1.  Ⅰ.グローバル経営戦略と
  2.        異文化マネジメント
  3.   (講義とビジュアル)
  1. ■4極現地社員と日本人赴任者のクロストークの実像
  2. ■日本企業のグローバル課題の核心部分       
  3.   
15:30~    
  1.  
  1.  Ⅱ.有能人材の流出:失敗と教訓
  2.   (ビデオ事例研究と解説)
  1. ■北京・東京ロケの現地法人事例・・・視聴と振り返り
  2. ■見えていない相手を動機づけしようとしている
16:00~    
  1.  
  1.  Ⅲ.ASEANに自社流を根付かせる
  2.   (現地インタビュー視聴と
  3.        解説)   
  1. ■ASEAN人材組織マネジメントの黄金律
  2. ■最貧国ミャンマーから新興国の意識を知る【現地動画1】
  3. ■現地起業家から学ぶ信頼の獲得と人材投資【現地動画2】  
16:30~    

            

 Ⅳ.グローバル現場開発

      の展開方法

■はずしてはならないポイント

■展開事例

■質疑応答・フリーディスカッション

  1.     
 

講師紹介

 

講師 : 河谷 隆司(かわたに たかし)

 

  1. [プロフィール]

 

株式会社ジェムコ日本経営パートナー:グローバルマネジメント・コンサルタント

 

(株)ダイバーシティ・マネジメント研究所代表取締役

ASEANマネジメントコンサルタント

 

◆1986年に異文化コンサルタントとして独立したパイオニア。17年間クアラルンプールで異文化マネジメント事業を展開し、現在、世界4極で日系企業向けの研修・調査を実施中。産能大学国際部講師、マレーシア戦略国際問題研究所・客員研究員等を経て現職。世界人材開発会議よりグローバル人事優秀賞受賞。

 

最新刊

「Winning Together at Japanese Companies」

「アジア発 異文化マネジメントガイド」

 

著書多数。

 

www.diversityasia.com 

 

 

 
 
 
 
 
 
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