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技術で勝ってビジネスでも勝つヒトづくり

若手技術者のためのビジネス指向を高める基礎講座

 

      
  若い技術者がこんなことに陥っていませんか?
 
      ◆新事業・新製品開発のプロセスがOJTや我流になっている
      ◆技術的な専門性は高いが市場変化への対応が遅れている
              ◆技術・開発に対する意識は高いが、コスト意識が低くなりがちである
              ◆事業性を考慮出来ていなかったため開発が途中で行き詰まってしまう    

     
      

     
  

                   まずは・・・

                      技術者の体系的基礎教育が不可欠です

 
 


   【対 象】

         20代のエンジニア & 研究開発者

   【目 的】
 
      課題を俯瞰的にとらえ、技術と経営の両視点からアプロ-チできる技術者を育成する

     (新製品開発成功⇒新製品売上高増を目指す)


   【日 程】
(回数・時間帯についてはご相談に応じます)

       全11回 
 
         所要時間  1回 3時間30分

   【会 場】 

      貴社指定場所
 

      【費 用】

      ご相談に応じます



【活動プログラム(全11回)】
                                                  
    
1.売れる製品を見つけ出す力/マーケティング力



企画経営 ◆経営戦略 
◆事業計画 他
1回



マーケティング ◆SWOT分析演習
◆ビジネスモデル・プラン作成演習 他
2回
2.創り出す力/技術開発力



新製品開発技法 ◆新製品開発適用例(実施例)
◆DCF法演習 他
2回
プロジェクト
マネージメント
◆製造物責任(PL)法
◆知的財産権
◆WBS作成演習 他
2回
3.売上、利益を達成する力/販売展開力+コスト競争力
セールスプロモーション ◆販売管理 他 1回
運営管理 ◆生産管理
◆生産オペレーション 他
1回
財務会計 ◆財務諸表
◆経営指標計算演習 他
2回
オプション
   ※
経営診断体験(自社) ◆生産の効率化
◆財務体質改善 他
4回
 
 

【経営診断体験(自社)】※オプション 

   自社の川下工程の改善&自分達の業務の改善
   部分最適思考 → 全体最適思考へ!

          

 
 

     

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