製造 / 生産管理

製造、生産管理から、コストダウンを図る

製造コストの内容を徹底的に調査し、製造部門だけでなく、多角的なアプローチでコストダウンを図っていきます。

主なコンサルティングテーマ

  • 生産技術力評価(DPT)
  • 生産拠点再構築支援
  • 生産管理システム構築支援
  • 生産性・歩留まり向上支援
  • 現場力向上支援(5S・IE教育)
  • 製品不良撲滅支援