【12/14】グローバル戦略・最新事例セミナー「海外拠点の経営とグローバルロジスティクス改革による利益創出」を開催します。

グローバル化を推進する中で、点と面の課題が多いようで、当社にも多くの相談が寄せられます。点の課題としては、各海外拠点そのものでの経営課題、また、面の課題としては、グローバル全体戦略やグローバルでの経営管理、 また、グローバル連結でいかにキャッシュ創出を最大化するかということが課題として挙げられます。
その中でも、生産拠点のシフトや供給拠点戦略の変更が活発化していますが、それに伴う拠点間をまたぐグローバルサプライチェーン全体で見た物流や在庫の問題に意外にメスが入れられておらず多くのロスが発生している事例が散見されます。

そこで、今回、点としての海外拠点での課題と施策、および、拠点間を跨るサプライチェーン上、
特に物流や在庫の視点で見た課題と施策について、最新事例とともに解説するセミナーを開催します。
　
■日時　2012/12/14（金） 14:00-16:30
■場所　大阪市北区大淀中1-1　梅田スカイビル会議室・タワーウエスト36F

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http://www.jemco.jp/seminar/121214/

日経ものづくり誌主催・日経ものづくり塾 「技術者のための経営入門」のセミナーで、弊社取締役高橋が講師をします。

急な海外赴任も怖くない基礎知識とその具体的実践
　「分かりやすい！技術者のための経営管理 ～実践編～」知っているようで知らない現場と経営数字の関係　　

厳しい円高を踏まえて海外進出や海外移転が加速する中、急遽、海外赴任して経営を任されるケースが増えています。そういう意味では技術者も、経営とは無縁ではありません。海外拠点に出たとき、具体的に何をどう実践すべきなのか、なぜそうすべきなのか、経営の基本を踏まえて、海外赴任したら、すぐに求められる現場目線の経営論を技術者が学べる講座です。　

開催日時：2012年12月19日(水）
主催：日経ものづくり
会場：Learning Square 新橋 6F（東京・新橋）
受講料：一般価格：48,000円 日経ものづくり読者価格：39,000円

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http://techon.nikkeibp.co.jp/article/SEMINAR/20121018/246431/

【8/10】弊社コンサルタント多田夏代が、日経ものづくり主催・日経ものづくり塾「購買コストダウン術」のセミナーで講師をします。

日経ものづくり主催・日経ものづくり塾のセミナーで、「正しい価格の見方を身に付ける技術者も知っておきたい、購買コストダウン術」と題して、弊社コンサルタント多田夏代が講演します。　　

開催日時：2012年09月14日(金）
主催：日経ものづくり
会場：Learning Square 新橋 4F（東京・新橋）
受講料：一般価格：48,000円 日経ものづくり読者価格：39,000円

詳細はこちらから

http://techon.nikkeibp.co.jp/article/SEMINAR/20120731/231431/

グローバル製販在最適化 　事例に学ぶ！2012年以降、最適なグローバル販売・生産・供給体制と情報戦略 」を開催します。

グローバル市場環境で、需要動向をいかにして感知し、売上機会をいかに作っていくかという課題は、各社必須となっている状況かと思います。具体的には、現行の供給体制の中で、どれだけ効果的に操業し、収益を上げるかは急務です。グローバル単位で見た最適調達、最適生産、最適物流、在庫の持ち方、コストマネジメント等、世界市場で競争力があり、最も収益性の良いグローバルな生産・供給体制をどう作るかについて、的確な戦略が必要となっています。そのための業務プロセス、情報共有体制の企画は、企業の生命線といえます。
今回は、 1万件の製販在最適化プロジェクト実績を持つジェムコ日本経営が最新事例とあるべき姿について、そして、最適製販在体制を実現するために欠かせない情報活用事例についてグローバル7万社の導入ユーザーを持つ日本インフォアが解説します。是非ご来場下さいませ。

■日時　2012/2/24 (金)13:30～17:00
■場所　TKP東京駅八重洲カンファレンスセンター （東京駅　八重洲口徒歩5分）

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http://www.jemco.jp/seminar/120224/

【2/17】「設計開発プロセスのグローバル競争力強化セミナー　

世界市場で確実に利益を叩きだす設計環境とは？ 」を開催します。

新興国を中心に、市場（ニーズ/マーケット）は確実に拡大しています。ところが、日本は、グローバル市場で思ったような売上拡大が出来ていない状況です。なぜそうなるのでしょうか？一つ目は、日本中心に開発設計し、部品調達しているため、グローバル市場で勝てない点です。現地で設計する範囲を広げ、現地で部品調達する分散開発体制に移行しないとコストが合わない点が挙げられます。二つ目は、性能はそこそこで、コスト、リードタイムともに優れた中国・韓国製品の台頭が挙げられます。三つ目は、顧客要望を全て取り入れようとするため、メーカーからの提案型でなく受け身型の営業スタイルで提案している営業スタイルにあります。結果、オーバースペック、長納期、高価格な製品を提案することとなり、海外メーカーに勝てない状況かと思います。見積もり期間、価格×仕様の競争力の低下によって、グローバルでコンペティションに弱い状況を脱するためには、設計段階からの取り組みが必須となります。そこで、今回、グローバル競争力を抜本的に強化していくための設計開発プロセスに焦点を当てたセミナーを名古屋にて行います。是非ともご来場頂きたくお願い申し上げます。

■日時　2012/02/17（金）午後13:30-17:00
■場所　安保ホール　名古屋市中村区名駅3-15-9

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http://www.jemco.jp/seminar/120217/

eラーニング講座「VEマネージャー研修」を開講しました。

ジェムコ日本経営（JEMCO）は経営コンサルティング会社として、さまざまなバリュー・イノベーションをお手伝いしてきました。コンサルティング活動で具体的成果を生み出してきた実践的・実務的なVE（バリュー・デザイン）の考え方を、このたび「VEマネージャー研修」として、eラーニング講座にて開講しました。「VEマネージャー研修」では、特に“商品開発、ものづくり”において 企業の実務に反映しやすい「実践的なVE（バリュー・エンジニアリング）」が学習できます。　

自己啓発はもとより、企業内の価値革新人材の開発から育成までの有効なシステムとして、ぜひこの機会にご活用ください。

スマートフォン向け電子書籍アプリの販売を開始しました。

ジェムコ日本経営の提供するアプリ(電子書籍)はすべてそれ自体がコンサルティングです。当社のコンサルタントが持つ、問題を解決する知恵やその経験から得た新しい知識やものの見方・考え方等、実際のコンサルティングの場面で使って成果を上げてきたKnow-Howを含んでいる点が、他の電子書籍と大きく違います。「経営」「ビジネス」「就活」など、各分野別のコンサルタントが共同で執筆しています。

詳細はこちらから

http://www.jinzai-jemco.jp/apri/