新工場・倉庫、諸施設の建設は、企業経営において企業価値を向上させるチャンスです。それは単に「建物が増える」からではありません。
例えば、新しい施設は、最新のテクノロジーを導入する絶好の機会です。これにより、単なる「増産」以上の効果が得られることもあるでしょう。生産が安定し、製品の不良率を下げ、ブランドの信頼性を高めることも考えられます。生産能力の拡大することで、需要に応えられないといった機会損失することを防ぎ、シェアの拡大も実現できるかもしれません。
また、 最新技術の導入は、DX（デジタルトランスフォーメーション）や自動化設備などを一から設計でき、人件費や光熱費などの変動費を削減できる効果も見込めます。エネルギー効率の高い新施設に置き換えることで、長期的な営業キャッシュフローも改善できる可能性が高いでしょう。他にも、立地選定を戦略的に行うことで、配送コストの削減とリードタイムの短縮を実現し「物流効率の最適化」を図ることができたり、「ブランド力の向上」なども見込めるかもしれません。

しかし、建設プロジェクトは企業において滅多に行われることではないでしょう。それだけに、そのチャンスを生かしたいと考えても、実際は「どのように進めていいかわからない」など、下記のようなお悩みがある企業様も多いのではないでしょうか。

□経営として、早期に建設に着手し、事業化を推進したい
□建設に精通し、建設計画をマネジメントできる人材が不在
□早期に建設プロジェクトを着手し推進したい
□部門間調整など、計画推進に時間だけを要してしまう
□自動化含む効率を考慮した、納得のいく最適な新工場コンセプト/レイアウトの検討が
　早期にできない
□将来を見据えた自動化、システム・設備など最適なツール・アプリ導入の検討が進まない
□基本構想・基本計画作成、建設関連会社の選定、建設工事の予算、見積金額の査定等、
　第三者としての中立的な妥当性の検証、評価ができない
□プロジェクト全体のスケジュール、コストコントロールの管理に不慣れである
□新工場の立ち上げ、稼働が想定通りに進まない

上記のようなことを補うために、建設関連企業に依頼することは多いと思います。しかし、「そもそもどのように建設関連企業を選定したらいいのか」というお悩みを持つこともあると思います。そのような時に、第三者の立場からのアドバイザリングが必要になることもあるでしょう。
また、貴社単独では、業界の枠内視点に止まる可能性もあります。しかし、そこにコンサルタントの視点が加わると、豊富なコンサルティング経験を基に、貴社にとって新しい視点での知見提供が得られるかもしれません。貴社単独で取組む場合に比べて、検討の幅・質・スピードを向上することもできます。貴社にとって「最適」「適正」を追求した活動が展開できるのではないでしょうか。

ジェムコでは新工場建設関連での支援体制をコーディネートすることができ、基本構想の川上（調査＆プランニング）から、川下（建設コストの見積査定、工事、稼働）まで、一気通貫 で貴社へのサポートが可能です。
コストエンジニアリング領域を得意としており、それに基づく「最適な生産」「適正な建設コスト」の検証および評価、またはその視点提供をし 、貴社の将来を見通した建設プロジェクトの推進が可能です。
建設プロジェクトに関して疑問等がございましたら、お気軽にお問い合わせください。