同業界だけではなく、異業界や新興業界における事例やノウハウ、知見を大いに活用

「研究開発・設計・調達・製造・物流・営業」の戦略と現場を知り尽くすジェムコの強みをもとにリサーチ

50年以上に渡るコンサルティングで培ったノウハウを最大限活用し推進をサポート

”本当に使える”コストテーブルを作成

IoTツール等を活用した現場の見える化と、具体的な改善策へ繋がる分析ノウハウをもとに確実に効果を創出

設備の稼働データを簡単に習得する仕組みをデジタルで構築していく

デジタル化は“目的化”しがち。IoT化で現場作業者に負担をかけない迅速かつ効率的な改善を進める

設備の稼働データを簡単に習得する仕組みを構築

非常に時間と負荷がかかっていた業務調査をIoTツールを活用することで、簡単に早く定量化が可能に

生産技術を構成する技術要素を「生産技術インデックス」としてジェムコが独自に体系化

品質レベル向上のために徹底的な「原因究明」

ものづくりのあらゆる課題に対して対応できるジェムコが、改革の効果が現れるまで一気通貫した粘り強い支援

発生コストや運営方式を切り口としたジェムコならではの視点でアプローチ

「サプライチェーン・ロジ」を要として、結束力を高め、潜在的な組織総合力を目覚めさせる

価格を決める要件である「コスト」と「プライス」を下げるテクニックを伝授

現場管理者・リーダーの仕事のパフォーマンス向上を目指し、リーダーの自律的な行動の変化を促進する「CTCC」

「マインド」と「プロセス」に対してアプローチ。マネジメントやコーチングを実施する「WI」

ヒアリングをもとにベテランの持つ暗黙知を可視化。次世代の技術者の早期育成を実現