「不良は工程が変化するときに起きやすい」という仮説の元に、変化が起きたときを「変化点」といって、その前後の工程検査や不具合チェックを強化することを「変化点管理」といいます。
作業の中の変化には下記のようなことが挙げられます。
□作業する人が交替等で変わった
□材料のロットが変わった
□配置が変わった
□加工する設備が変わった