セミナー・イベント詳細

セミナー
変化に強い組織を築く　～意外と知られていないマネジメント方式「２つのPDCA」～

2024年2月6日（火）
10:30～11:45

経営者、ミドルマネージャー、プロジェクトマネジャーなどマネジメント層の方

こんな方におすすめ！

PDCAサイクルとSDCAサイクルについて実践的な知識を得たい
マネジメント、ビジネスの創出、オペレーションの改善に活かせる知識を得たい
KPIの効果的な管理方法の秘訣を取得したい
組織活動の弱点がひと目でわかる管理方法を知りたい

セミナー・イベント概要

ビジネス環境の変化に迅速かつ柔軟に対応するためには、「PDCAサイクル」に加えて「SDCAサイクル」の実践が不可欠です。ではなぜ、PDCAサイクルだけでは上手く行かないのでしょうか？
講師のジェムコ日本経営　パートナーコンサルタント　畠山研也氏が、前職のトヨタグループで培った「PDCAサイクル」「SDCAサイクル」実践ノウハウをご紹介。みなさまが明日から業務に取り入れ、実践していただけるよう、わかりやすく解説します。

開催概要

開催日時	2024年2月6日（火）10:30～11:45
対象者	経営者、ミドルマネージャー、プロジェクトマネジャーなどマネジメント層の方
定員	100人　※参加無料　※先着順　定員になり次第締め切り　　申し込み締め切り：2024年2月5日（月）正午
場所	ZOOMウエビナー ※開催1週間前をめどに、参加に関するURLをお送り致します
セミナー・イベント詳細	【セミナー内容】１．PDCAとSDCAサイクルの違い　　2つのサイクルの機能と関係についてご説明２．SDCAサイクルの概要と実践方法　　そのメリットとしくみをフェーズごとに解説３．2つのサイクルをつなぐKPI管理　　意外と知られていないトヨタ由来のKPI管理方法を実践例にそって紹介４．2つのサイクルとKPI管理を使った視える化ボード　　　組織活動の弱点がひと目でわかる、トヨタ最新式の管理手法をわかり易く紹介５．留意点について　　活用にあたってのリスクと対策をご案内６．まとめと質疑応答
主催	株式会社ジェムコ日本経営
注意事項	※同業者さまなど事情によりご受講頂けない場合もございます。予めご了承くださいますようお願い致します。 ※定員数を超えた場合、申込期限前に受付を終了する場合がございますのでお早めにお申込み下さい ※WEBセミナーでは「Zoomウェビナー」というツールを使用します。開催1週間前をめどに、参加に関するURLをお送り致します ※1社複数名ご参加の場合、参加者様全員のお申込みが必要です ※個人情報保護方針に関しては、下記をご参照ください https://www.jemco.co.jp/sitemenu/index.html/

講師紹介

ジェムコ日本経営　パートナーコンサルタント　畠山研也(Gemba Smile株式会社代表）

トヨタグループでの貴重な学びを世に広めるべく、2017年に「Gemba Smile」を創業。どんな業界でも実践できるように用意されたノウハウは、クライアントに効率的かつスリムなプロセスの再構築を可能にし、組織の競争力を新たな高みへと押し上げている。常にクライアントの視点を念頭に置き、現場が自走できる最適な仕組みを構築することに全力を注いでいる。

■セミナー・イベントに関するお問い合わせ：セミナー・イベント運営事務局

株式会社ジェムコ日本経営
住所：〒100-0011 東京都千代田区内幸町2-1-1 飯野ビルディング9階（クロスオフィス日比谷内）
E-mail：seminar@jemco.co.jp

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