2026年9月3日(木)
14:00~15:00
製造業全般、事業部門系の役員・責任者・部門長クラス、物流担当者の方

2026年問題や物流関連法規への対応、物流費の高騰、人手不足の深刻化など、企業を取り巻く物流環境は大きく変化しています。これからは物流体制の優劣が、企業の競争力や収益性を左右する重要な経営テーマとなります。
本セミナーでは、第1部で物流環境の変化と物流戦略の必要性、CLOの役割や物流ロードマップ策定の考え方を解説します。第2部では、現場改善の第一歩となる「可視化・定量化」の進め方について、実態把握から改善・モニタリングまでの実践ステップを具体的にご紹介します。さらに第3部では、WMS・BI・AI分析を融合した最新の倉庫最適化システムを取り上げ、データ活用による物流DXの実現方法をご紹介します。
物流戦略の見直しを検討している経営層・物流責任者の方から、現場改善や倉庫運営の効率化を推進したい担当者の方まで、幅広くご参加いただける内容です。ぜひご参加ください。
※株式会社ジェムコ日本経営・株式会社オカムラ共同開催のセミナーです。参加者の皆様の情報は共有させて頂きます
| 開催日時 | 2026年9月3日(木)14:00~15:00 |
|---|---|
| 対象者 | 製造業全般、事業部門系の役員・責任者・部門長クラス、物流担当者の方 |
| 定員 | 80人 ※参加無料 ※先着順 定員になり次第締め切り 申込み締め切り:2026年9月2日(水)正午 |
| 場所 | ZOOMウエビナー ※開催1週間前をめどに、参加に関するURLをお送り致します |
| セミナー・ イベント詳細 |
【セミナー内容】 第1部:物流を経営の武器にする 〜中期経営戦略としての物流ロードマップ〜 講師)株式会社ジェムコ日本経営 栗栖哲郎 ・物流環境の変化と企業が直面する経営課題とは? ・なぜ今、物流投資が必要なのか? ・中期経営戦略としての物流ロードマップとは? 第2部:【コンサルタントの改善着眼点】可視化・定量化からの現場改善の進め方(倉庫編) 講師)株式会社ジェムコ日本経営 今村正幸 ・実態把握と分析/評価の考え方(問題の可視化・定量化のポイント) ・具体的な改善策の検討方法(改善の着眼点のポイント) ・生産性モニタリングの仕組づくり(改善定着化のポイント) 第3部:倉庫管理を可視化・最適化!『Optify(オプティファイ)』 講師)株式会社 オカムラ 佐藤 一稀 ・倉庫最適化システム_Optify(オプティファイ)の機能紹介 ・倉庫管理(WMS)と最適化支援(Opt BI)の活用のメリット 第4部:質疑応答 |
| 主催 | 株式会社ジェムコ日本経営 株式会社オカムラ |
| 注意事項 | ●同業者さま、コンサルティングを事業とされる企業さまのご参加はお断りいたします。予めご了承くださいますようお願い致します。 ●定員数を超えた場合、申込期限前に受付を終了する場合がございますのでお早めにお申込み下さい。 ●WEBセミナーでは「Zoomウェビナー」というツールを使用します。開催1週間前をめどに、参加に関するURLをお送り致します。 ●1社複数名ご参加の場合、参加者様全員のお申込みが必要です。 ●今回のセミナーは、株式会社ジェムコ日本経営と株式会社オカムラの共同開催となります。下記の通り、お客様の個人情報を共同利用いたします。なお、共同利用にあたり、当社「個人情報保護方針」に基づき、適正に取り扱います。 ・共同利用する者の範囲 株式会社ジェムコ日本経営と株式会社オカムラ(以下、共催2社といいます) ・ジェムコ日本経営の「個人情報保護方針」に関しては、下記をご参照ください https://www.jemco.co.jp/sitemenu/index.html/ ・株式会社オカムラの「個人情報保護方針」に関しては、下記をご参照ください https://www.okamura.co.jp/privacy.html ・共同利用する者の利用目的 本セミナーに関する受付、本人確認のため 本セミナーに関するご案内、お問い合せ等への対応のため 本セミナーに関する改善のため 今後の各社からの各種ご案内のため |
株式会社ジェムコ日本経営 栗栖哲郎
執行役員/バリュー・クリエーションコンサルティング事業部 事業部長
株式会社ジェムコ日本経営 今村正幸
バリュー・クリエーションコンサルティング事業部 ファンクショナル・イノベーション チーム長 本部長コンサルタント
株式会社 オカムラ 佐藤 一稀
スマートロジテック事業本部 ソフトウェア開発室 Optifyプロジェクトリーダー
■セミナー・イベントに関するお問い合わせ:セミナー・イベント運営事務局
株式会社ジェムコ日本経営
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