セミナー・イベント概要

コロナ禍を契機に、多くの企業でリモートワークをはじめとした様々なマネジメントの変⾰に取り組んでいま す。各社は社員に対してどのようにエンゲージメントを⾼め、 成果を出すかという⼤きなテーマに直⾯しています。 ひとつの傾向として「ジョブ型人事」や「1ＯN1」を導入しようとする動きが見られますが、安直に欧米のスタイルを模倣したり、「成果」という言葉に振り回されているように見えます。
大切なことは、個々に向き合い、意欲や能⼒を最⼤限引き出し、発揮させることがこれまで以上に求められているということです。そのためには、社員の個々の特性と併せた「仕事の設計と振分け（ジョブアサインメント）」つまり新しい方針戦略に沿って組み立て直し、再設定した業務群（職務）と社員をマッチング、可視化させる。そして次のステップに向けてのフィードバックを行う仕組みづくりとその運用を行うことがが必要ではないでしょうか。
今回のセミナーでは、新たなる環境の下で「ジョブ／職務」をどのように組み立て、振分け、評価や育成にどうつなげて行ったら良いのか、そのために必要な手段としての「タレントマ ネジメント」の考え⽅ご案内いたします。

開催概要

講師紹介